El famoso pionero del mercado del automóvil, Henry Ford hace un siglo exigió que sus trabajadores hacen un montón de cosas extrañas. Por ejemplo, el famoso empresario dispuestos regularmente a las esquinas de las tiendas en sus fábricas fueron pintados en su mayoría con pintura blanca. rey Industrial mismo dijo que: y desde el coche transportadora ir mejor. Vamos a entender lo que es lo.
Vamos a ir muy lejos. El hecho de que hay una especie de concepto llamado "cultura corporativa". Si ella está en la empresa a un nivel bajo en un futuro próximo, esperar problemas. Después de todo, el nivel de cultura de producción determina cómo se llevará a cabo la calidad de todo el trabajo y qué tan alto es la probabilidad de que los bienes matrimoniales. autoridades competentes en la fábrica (y no sólo) por todos los medios, se lucha por la mejora de la calidad trabajo y tratar de aumentar lo más posible por encima del nivel del nivel cultural de los trabajadores de la responsabilidad de su la mano de obra.
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Un ejemplo notable de la lucha por la cultura del lugar de trabajo es la historia, no tiene miedo de esta palabra, el legendario diseñador de armas de artillería Grabin albahaca Gavrilovic. Él se quejó vivamente en sus memorias que la lucha por un alto nivel de cultura de la producción fue muy difícil en 1930. Sin embargo, para hacer esto era necesario para reducir el número de productos defectuosos, aumentar la producción y elevar el nivel general de calidad de construcción.
Grabin intentó tomar varias medidas en la lucha por la calidad, pero se les dio o insuficiente, o temporal efecto. Como resultado, los ingenieros tenían que llevar, literalmente, las fábricas de la disciplina del ejército! Y ayudó.
hecho interesante: Grabin también hizo una vez a la producción más importante fue trasladado a una habitación con buena ventilación e iluminación natural. Este tipo de cosas aparentemente pequeñas tuvieron inmediatamente un efecto positivo.
Es a causa de la lucha por la cultura de trabajo en la Unión Soviética la responsabilidad de los trabajadores eran también parte del problema para el cuidado y Paisajismo junto a ella ahora. Por ejemplo, poner en orden los céspedes y las aceras. Incluso un cesto de basura en el lugar de trabajo siempre se limpian de manera oportuna.
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¿Por qué se ha dado esta historia? Y, además, la situación en las plantas de Ford en los albores de la era del automóvil, la situación de la misma manera. Inicialmente, reinaba un terrible descuido, y la palabra "disciplina" era todo sucio. Por otra parte, los trabajadores tuvieron un mal hábito de tirar la basura y la basura en las esquinas de la tienda. Todo esto impidió el trabajo, por lo que Henry Ford comenzó a restaurar el orden, obligando a los trabajadores a cuidar de sí mismos, y para la planta. Los ángulos comenzaron a pintar pintura luz, que siempre se ha visto claramente, que están vacías.
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fuente: https://novate.ru/blogs/290619/50849/